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          如何管理好你的團隊?


           如何管理好你的團隊?


                  2010年元旦前后,經歷了很多事,一直想寫點什么,尤其在管理方面;一直在想:如何帶好團隊?卻因一直忙,至今沒有實現,今天就簡單說幾句。 


          (一)、英雄不問來路,能者為我師


                   一次席間,一位朋友說:我們原來都是某個公司的,都很了不起,別的公司人員如何不行。。。。。。


                   老實講,我聽了,很不敢茍同。首先,這樣一是太狂妄,二是太淺薄,三會固步自封,從而堵塞言路。。。。。。我認為英雄不問來路,能者為我師,這樣才能天天向上,步步高。!


            (二)、多看人長處,并善加利用


                   多看人長處,并善加利用;不能老抓住別人的短處不放,而忽視了他的長處,也不能放著別人的長處不用,而非要讓他干他不擅長的事。。。。。。所以,如何用人,用好人,很重要。!


                     同時,要據各人的性格,區別對待,充分發揮他們的優勢,有人適合鞭抽,有人適合鼓勵。。。。。。不能一慨而論?傊,要學會欣賞你的下屬,充分調動其積極性。


          (三)、善于借力。。。。。。


                    人的精力有限,要善于借力。不論是關系還是才干,都需要借力。只有這樣,才能拓寬視野,才能發展壯大。


          (四)、發揮團隊的合力,做大做強


                    充分發揮好團隊里每個人的長處,取長補短,團結合作,互助友愛,這樣的團隊,其合力是相當強大的,何愁不能做大做強?


           

           

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